"明天的会从上午改到下午了"。傍晚一句话，脑子里组好的一天的拼图瞬间坍塌。有人急忙奔向办公桌，有人轻吸一口气才回信。区别不在性格，而在有没有提前在脑子里装着"另一个一天"。
把"计划会变"当成前提
职场上计划变是日常。突发会议、同事生病、优先级插队。等着"计划外"的结果就是，每次都被甩来甩去。真诚地想想，一个月有多少天是完全按计划过的？肯定不到一半。
想着"怎么让计划不变"反而会在计划变的时候慌张。反过来"以计划会变为前提"来安排，计划变了就很淡定。这不是排计划的技巧，是和计划相处的方式。
早上花五分钟，脑子里跑一遍"另一个一天"
有个人习惯每早一边喝咖啡一边，把日程表过两遍。第一遍按写下来的顺序。第二遍想象着上午计划取消的场景。上午会议没了，那些可以提前的事挪上来做什么？下午出差取消了，空出的时间用来处理什么？这在脑子里过五分钟。
不用写下来。写的话就变成了写本身是目标了。这个人的备选B就是"随时能拿出来的抽屉"，不是文件。脑子里装得下的程度的松散计划就够。正因为轻，计划变了的时候才能即刻拿出来。